赛博体育公司是国内最早从事油气钻采井口装备和工具的生产和销售企业之一，长期为国内主要油服公司、钻机生产企业提供产品和服务，建立了长期稳固的合作关系；同时积极开拓国际市场，通过出口扩大产品销售和客户群体，客户涵盖了国内主要石油工程技术服务企业、国内大型石油勘探开发装备制造企业和国际知名油气公司。
报告期内，公司主要业务未发生重大变化。公司主营业务为石油钻采井口工具和装备的研发、生产和销售，主要应用于油气钻采领域，按照在使用过程中发挥的作用，分为提升设备、卡持设备和旋扣设备。公司产品为钻机核心工作系统之一，技术水平和质量优劣对钻采过程中的安全、成本和作业效率具有重要影响。
公司有效利用在细分领域具备较强技术实力的优势，加快了对钻修井自动化产品的研发、推广应用和技术储备速度，对公司未来发展形成了有力支撑；在传统产品领域和市场范围，继续深耕细作，通过提升服务响应速度和客户满意度，增强客户粘性和市场占有率。
报告期内，公司经营模式没有发生重大变化。对于石油工程技术服务企业、大型石油设备制造厂商等需求较为集中的直接客户，根据要求和订单实际情况，形成销售或服务关系，依据合同履行合同义务；对于经销客户，根据与其签订的采购合同形成买断式的销售关系后，履行合同。公司主要采用“以销定产”组织生产，对常规和通用产品及部件进行适量备货来有效平衡公司生产能力。公司具备由坯料生产到产品最终成型完整工序的生产能力，保障了公司产品质量和产品交付的及时性处于行业领先地位，并增强了公司盈利能力和竞争力。
公司针对外购和外协工作制定了《采购控制程序》、《供方评定程序》、《外购外协管理制度》、《物资比质比价采购办法》和《物资入库和价格审定制度》等管理规定，对外购和外协厂商的资格评定、合同管理、价格管理、工装模具管理和材料发放等进行了细致的规定；并定期对合作厂家进行评定，保证了外购外协产品质量符合规定的标准。为了增加产品供应能力、提高资产的利用效率和控制资产投入风险，对部分非关键工序与外协厂家签订合同委托外协生产，约定技术质量要求、交货期、价格等合同条款，通过有效的分工合作和质量控制等手段来保证产品质量和供货及时性。
报告期内，紧张的局部地区冲突冲击了全球能源格局，油气价格出现大幅增长并维持在较高水平；国内油气生产企业为保障国家能源安全，加大了国内勘探开发力度，如果油价继续持续增长或维持较高价位，将对行业未来前景起到较为明显的促进作用。
“碳达峰碳中和”目标将对国家未来的能源结构产生影响；国家做出的碳中和碳达峰重要战略部署，将促使煤炭、石油等传统能源在能源总量中的占比下降，而风电、光电、氢能等新能源和天燃气为代表的清洁能源比重上升。总体来看，虽然“双碳”目标对能源结构转型提出了迫切要求，但石油和天然气开发仍然作为国内能源供应的重要保障和极为重要的化工基础原料，赛博体育在经济活动中扮演的重要角色没有发生变化，强力需求支撑仍然存在。
新冠疫情对全球造成的影响趋于平稳，但是局部地区或某一时点仍会出现较大反复，对全球经济前景造成的影响仍无法准确判断，而这种不确定性也在一定程度上影响了原油价格走势。二、经营情况的讨论与分析
报告期内，公司上下紧扣持续稳定发展的目标，以创新转型为主线，在开展常态化疫情防控的同时，抓住市场回暖机遇，拓市场强推新品、转方式提质增效，克服疫情、物流等不利因素的影响，保持了生产经营较好运行，主要经营指标均有一定幅度的提升。
1、抓住市场回暖机遇，巩固拓展市场份额。报告期内，国际局势骤然紧张，国际原油价格攀升，国内原油、天然气产量回升，市场出现回暖迹象，公司把抓市场开拓、巩固提升市场份额、强推新品作为首要任务，继续深化推进销售工作的各项措施，层层分解落实指标任务、明确责任、收集信息，积极组织参与油田、主机厂等主要客户的交流和销售攻关工作，及时了解客户应急需求；公司内部组织生产大干，更贴紧和满足市场客户需求；瞄准主推的重点新产品，开展了市场推介推广的策划，多措并举，较好地完成了公司主要目标任务。
2、直面现实困难，克服不利因素保市场。报告期内，部分时段和地区新冠疫情形势严峻，导致物流运输不畅、部分原材料和外购件供应受阻，而客户需求和交货条件发生变化，交货周期越来越短，产需矛盾突出。公司为了抢抓行业回暖契机，赢得市场竞争的主动权，以提升市场响应速度、提高准时交货履约率为目标，全面策划生产组织系统快速运行机制，加强生产计划的组织与细化管理，优化生产运行模式，分解落实目标任务的督查与跟踪，较好地保证客户需求的履约交付。
3、强推新产品开发，培植新的经济增长点。报告期内，公司对重点产品制订了开发计划并进行细化分解，部分自动化产品开发和推广取得良好效果，完成重点新产品开发与改进完善10项，多项投入试制，通过了南通市首台套重大装备认定。继续注重专利保护工作，打造知识产权护城河，组织申请专利多项，获得包含发明在内的授权专利4项。
4、推进“智改数转”，提升整体运行质量。公司积极响应《关于实施制造业“智改数转”三年行动计划》要求，建立了“智改数转”工作领导组，加快推进企业创新转型升级工作。广泛调研行业趋势，多方听取专业意见，结合公司现有的信息化水平、生产组织特点，赛博体育系统讨论确定优化升级和持续改进方案，通过企业信息化管理、智能化制造水平的提升，提高公司运行效率和质量，并完成了智能车间项目的申报。
5、推进提质增效，应对市场竞争。新冠疫情和原材料价格持续上涨的双重冲击，同时海外运费大幅飙升和物流运输不畅，对公司盈利能力形成了直接挑战，公司积极策划、发动全员开展了增收节支献计献策活动，取得了较好效果。
报告期内公司经营情况的重大变化，以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项三、可能面对的风险
长期以来，公司以稳定可靠的产品质量赢得了客户的信任。公司建立了完整的质量控制标准体系，并根据实际情况制定的多项质量控制管理标准和质量检测管理标准，共同构成了产品质量的内控体系；同时，公司还通过先进检测、试验设备的投入和专业的检测人员培养培训保证产品质量符合要求。但产品质量受多种因素影响，如果生产、检验等环节控制不力导致产品出现重大质量缺陷未被及时发现，或者质量控制不当导致产品质量出现重大问题，将对客户认可度和市场开拓造成不利影响。
公司作为保持行业内具有领先研发技术优势的企业，一直以钻采井口装备行业需求和前沿的技术发展趋势为指引，不断进行新技术新产品的开发。随着产品使用条件日趋复杂、客户对钻修井装备自动化要求的不断提高，对产品的持续创新性也提出了更高的要求；同时，赛博体育油气钻采井口装备规格品种多样，下游市场需求亦不断变化，结合研发本身存在的风险，如果公司新技术开发或产业化未达到预期效果或者开发思路与客户需求不尽相同，将影响公司产品结构升级，进而对公司市场开拓造成不利影响。
当前，全球疫情蔓延形势仍不明朗，国内疫情时有反复，若因疫情继续传播导致经济前景不确定性和能源需求疲软，将会对油气行业景气度产生不利影响，造成公司客户需求的迫切程度和数量下降，对公司业务开展造成一定的不利影响。
随着环境保护意识的不断增强和新能源技术的成熟，石油在能源消费结构中的地位受到影响。我国力争实现“2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”的目标，同时新能源和清洁能源技术不断进步，预示着传统能源中石油作为能源使用的占比不断缩小的趋势会持续；如果未来新能源作为驱动方式的技术性和经济性取得决定性的优势，将会对行业中过渡依赖石油业务的企业，造成较大影响。但是危机中孕育着机遇，清洁能源的增加也必将带动非常规能源开采的快速发展，为有能力、有实力和已经在相关领域开展业务的企业提供新一轮的发展机遇期。四、报告期内核心竞争力分析
公司秉承“以质量求生存，以创新求发展，以诚信赢得客户”的发展理念，顺应行业和技术发展趋势，充分发挥自身有利条件，形成了独有的竞争优势。
1、技术研发优势。公司自2008年起一直为高新技术企业，拥有一支较高素质、长期从事油气钻采设备研发的技术团队，公司为“江苏省创新型企业”、“江苏省企业技术中心”、“江苏省石油钻采井口装备工程技术研究中心”和江苏省专精特新“小巨人”企业。与高校和科研院所建立长期合作关系,建有研究生工作站等高规格研发平台，致力于对行业发展趋势开展前瞻性研究和应用技术开发，保持了在行业内领先的技术、产品优势。
2、产品质量优势。公司产品关乎钻修井作业安全、成本与效率，对产品的可靠性和质量的稳定性要求较高，也是衡量公司竞争力的重要指标。公司作行业内较早取得API认证资质的生产企业并保持持续有效，严格按照API标准、国家标准和行业标准建立完整的质量控制标准体系，并在此基础上制定了多项内部质量控制管理程序和质量检测标准，建立了从原材料采购、生产管理到售后追溯的全过程质量管理体系，产品生产全过程均处于有效的体系控制之中。公司具备行业内独有的从铸造坯料、热处理、机械加工到产品最终成型全产业链制造能力，和直读式光谱仪、三坐标测量仪等多台套的检验检测装备保证了产品质量的稳定。严格的工艺把控、高素质的质量检验人员、先进的检测设备和检测手段和较强的质量管理执行力，并对质量控制文件的执行情况进行实时评估，确保公司产品质量在设计、生产、检测、售后等各环节均能得到持续有效保证。海通检测公司拥有江苏省质量技术监督局颁发的CMA资质认定证书，有条件对产品质量进行客观公正的评价和有效的监督。
3、品牌优势。作为油气行业深耕近50年企业，曾荣获中国石油化工装备制造企业名牌产品，公司通过优秀的管理能力和稳定、可靠、优质的产品质量和服务铸就了良好的品牌知名度和美誉度，使“如通”品牌成为客户放心使用的保证，得到了国内外客户高度认可。公司客户覆盖了中石油、中石化、中海油三大石油公司下属的油服公司、油气钻采设备生产厂商和国际知名油服公司等，优质客户资源和长期稳定合作关系为产品销售提供了稳定市场，也为新产品的顺利推广和占领市场提供了保证。
4、资源整合优势。无论是新产品新技术的研发、应用和推广，还是新主业的探索和开辟，都需要通过投入各种资源给予支持，公司通过长期稳健的经营积累了较多的资源，具有雄厚的资金实力，为未来发展提供了物质基础，也获得独特的比较优势。